Задачи, функции и принципы бизнес-планирования Мухитова А.А. - презентация

Будучи предпринимателем, вы озабочены всеми аспектами своего бизнеса и должны иметь четкие цели для вашей компании. Наличие исчерпывающего списка бизнес-целей создает рекомендации, которые станут основой для вашего бизнес-планирования. Сосредоточьтесь на контроле затрат как на производстве, так и на операциях, сохраняя при этом маржу прибыли от проданной продукции. Производительность Обучение сотрудников, техническое обслуживание оборудования и приобретение нового оборудования - все это входит в производительность компании. Ваша цель должна заключаться в том, чтобы предоставить все ресурсы, которые позволят вашим сотрудникам оставаться максимально продуктивными. Обслуживание клиентов Хорошее обслуживание клиентов помогает вам удерживать клиентов и получать постоянный доход. Первоочередной задачей вашей организации должно быть удовлетворение ваших клиентов.

Лекция 5. Бизнес-план. План. 1. Цели и задачи составления бизнес-плана. 2. Содержание бизнес-плана.

Карта сайта Для чего нужен бизнес-план? Переход к рыночным отношениям выводит внутрифирменное планирование на новый уровень. Планирование жизненно необходимо любому предприятию, работающему в условиях жесткой конкуренции. В первую очередь внутрифирменное планирование необходимо руководству предприятий для принятия максимально эффективных управленческих решений. Иными словами, одним из ключевых элементов успешного ведения бизнеса является грамотное планирование.

4 Главная цель бизнес-плана выработка стратегических решений путем 5 Основные задачи: определить направления деятельности, рынки сбыта;.

Бизнес-план представляет собой документ, который содержит результаты комплексного исследования деятельности предприятия, в том числе характеристики производства и реализации продукции, анализ рынка и рыночной конъюнктуры, а также включает план дальнейшего развития бизнеса. В основе любого бизнес-плана лежит конкретная цель бизнес-планирования, для реализации которой одна за одной решаются поставленные задачи планирования.

Так какова цель бизнес-планирования, какие задачи он помогает решить предприятию? Попытаемся пояснить эти вопросы. Цель бизнес-планирования Основная цель составления бизнес-плана — это предоставление четкой, системной и обоснованной оценки возможных перспектив развития предприятия. Или иными словами, в основе разработки бизнес-плана лежит составление прогнозов и планов дельнейшего развития деятельности предприятия в кратко-, средне-, а также и в долгосрочной перспективе.

Бизнес за рубежом Бизнес план: Понятие бизнес плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Основные цели, задачи и особенности бизнес-планирования. Как правильно составить и оформить работающий бизнес-план.

Видео В чем цели бизнес-плана Прежде всего стоит отметить, что главная цель бизнес-плана — это создание стратегии ведения бизнеса. Когда компания только зарождается, этот момент имеет огромную значимость. Если направить ресурсы в неверное русло, можно их попросту растерять и остаться у разбитого корыта. Предприниматель должен руководствоваться центральной стратегией, выбирая новые направления работы. Также можно сказать, что главной целью бизнес-плана является направление имеющихся ресурсов на достижение оптимального результата в кратчайшие сроки.

Это возможно лишь в том случае, если все задачи будут сбалансированы с учетом реальных материальных возможностей. Включение в документ того или иного проекта должно подкрепляться источниками финансирования на его реализацию. Есть и другие цели разработки бизнес-плана. Когда дело дойдет до вложения ваших кровно заработанных денег в определенный проект, вам не захочется двигаться на ощупь. Требуется просчитать возможные риски и выгоды, отслеживать внутренние процессы.

Каковы цели бизнес планирования?

И это только основной список пунктов. Порядок разработки бизнес-плана и разделы, которые будут в него входить, могут быть различны в зависимости от типа предприятия. Если программа развития предприятия составлена верно, оно будет приносить доход Бизнес-план и бизнес-планирование: Планирование включает в себя сбор информации о конкурентах, анализ условий рынка, поиск инвесторов при необходимости и т.

Он составляется в письменном виде и является своеобразной инструкцией для бизнесмена.

Задачи и функции бизнес-планирования. 2. Цели, задачи и этапы внедрения бизнес-планирования на предприятии. 3. Этапы разработки бизнес-плана.

Транскрипт 1 1 Лекция 5 Бизнес-план План 1. Цели и задачи составления бизнес-плана. Цели и задачи составления бизнес-плана 2 Бизнес-план - план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса.

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом. Бизнес-план - программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования Планирование бизнеса - это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

Бизнес-план служит двум основным целям: Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Содержание бизнес-плана 4 На международных инвестиционно-финансовых рынках выработаны определённые стандарты и методики подготовки бизнес-планов, техникоэкономических обоснований и инвестиционных меморандумов.

Инвестиционный меморандум - документ, который содержит структурированную информацию, которая предоставляется потенциальным инвесторам.

Бизнес план: понятие, цели и задачи, структура

Арбитражный процесс как оксюморон. Гражданский процесс, гражданское судопроизводство и судопроизводство в арбитражном суде. Понятие гражданской процессуальной формы. Бизнес планирование в организации Бизнес-план - план развития предприятия деловой единицы , необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса или количественного и качественного улучшения существующего вида деятельности. Бизнес-план в отличие от внутрихозяйственного плана предприятия обычно отражает развитие одного конкретного направления его работы на определенном рынке.

Бизнес-план предприятия – это план предприятия на будущее. Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию как в.

Теоретические положения бизнес-планирования Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться к потенциальным трудностям и опасностям и обойти их, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в гг. В рыночной экономике бизнес-план выступает в качестве рабочего инструмента, используемого во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, составлять перспективные планы своего предприятия. Бизнес-план является постоянным документом: В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы производство продукции или услуг на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается: Бизнес-план является одним из документов, определяющих стратегию развития фирмы.

Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспекты стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает часть инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или несколькими годами часто корреспондирующими со сроками средне- и долгосрочных кредитов. Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, основными из которых являются: Процесс составления бизнес-плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях.

Цели бизнес плана

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения.

В рыночных условиях хозяйствования бизнес-план используется в различных сферах и формах предпринимательства и помогает очертить тот круг.

Цели и задачи бизнес планирования Цели и задачи бизнес планирования Вы решили написать бизнес-план и готовы приступить к работе. Благодаря этому действию вы значительно увеличиваете вероятность того, что ваше бизнес предприятие будет успешным. Но прежде чем приступить к разработке вашего плана, вам нужно - вы уже догадались - спланировать свой бизнес-план и четко понимать цели и задачи бизнес планирования.

Одной из наиболее важных причин того, почему необходимо спланировать свой план является то, что вы несете ответственность за проекты и предложения, содержащиеся в нем. Это особенно верно, если вы используете свой план, чтобы собрать деньги для финансирования вашей компании. Допустим, вы прогнозировали открыть четыре новых места в течение второго года развития вашего бизнеса в сфере розничной торговли.

Инвестор может иметь претензии к вам, если в силу обстоятельств вы предвидите открытие только двух розничных точек.

Планирование. Постановка целей и задач на год. Мотивация